• El presidente del gremio repasó avances institucionales, programas de apoyo y temas estructurales de la actividad, en una conversación que mostró la amplitud del trabajo sindical.

Durante su paso por “Te lo cedo”, de Zapping TV, Luis Marín expuso cómo la organización ha expandido su presencia en áreas como formación, emprendimiento, legislación deportiva y representación de los planteles, consolidando una agenda que ya no se limita al conflicto puntual.

En la entrevista, Marín fue claro al describir el lugar que ocupa actualmente el sindicato en el ecosistema del fútbol chileno. Lejos de una mirada limitada al conflicto o a la denuncia puntual, el presidente del Sifup proyectó una institución que ha ganado volumen, estructura y legitimidad con el paso del tiempo. “Hoy día lidero una de las instituciones más grandes del país y que es la pasión que mueve multitudes”, afirmó, destacando además la consolidación de un equipo humano mucho más amplio que en sus inicios.

Según explicó, el crecimiento del sindicato no ha sido solo cuantitativo, sino también estratégico. “Siempre he destacado el equipo que hemos logrado formar en el proceso de mis nueve años en el sindicato, partiendo quizás ocho personas de Ñuñoa y hoy día teniendo un equipo muy grande de más de 25 personas”, sostuvo.

Credibilidad antes que poder

Uno de los conceptos que más repitió Marín fue el de credibilidad. Para el dirigente, el verdadero peso del sindicato no se mide solo por su capacidad de instalar temas o acceder a las autoridades, sino por el reconocimiento que recibe desde los propios planteles.

“Yo creo que la credibilidad te da peso. Más allá de la información que uno puede tener, el sindicato nunca ha buscado poder. Creo que se ha ganado la credibilidad dentro de la actividad”, señaló.

Esa idea se refuerza, dijo, cuando el contacto con los jugadores se mantiene vivo en los clubes y no solo en los espacios formales. “Para mí siempre va a ser más importante poder levantar el teléfono o ir a un equipo grande o chico y ser bien recibido por el plantel. Porque son las personas por las cuales nosotros como sindicato luchamos”, agregó.

Más que derechos: educación, acompañamiento y futuro

La conversación también permitió mostrar el alcance que ha tomado la labor del Sifup en áreas que van más allá del conflicto laboral. Marín subrayó el trabajo que el sindicato viene desarrollando en nivelación de estudios, educación financiera, formación continua y emprendimiento, entendiendo que la carrera del futbolista no termina con el retiro.
“Yo me he preocupado durante muchísimos años de la educación del jugador de fútbol, ya sea desde la nivelación de estudios hasta la educación continua”, explicó.

En esa misma línea, destacó la creación del Bono Pyme, uno de los programas más recientes del sindicato. “Hoy día hemos lanzado un proyecto del Bono Pyme para potenciar las empresas de jugadores y el sindicato repartir 10 becas donde los jugadores postulan con su emprendimiento”, detalló.

La lógica, insistió, es clara: acompañar al futbolista antes, durante y después de su carrera, entregándole herramientas que permitan sostenerse con mayor estabilidad.

Sifup como actor en los debates del fútbol chileno

Marín también abordó temas estructurales del fútbol chileno, dejando ver que el sindicato ya no solo aparece cuando hay crisis, sino que hoy forma parte de debates centrales sobre el desarrollo de la actividad. Habló del rol de los representantes, de la reforma a la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas Profesionales (SADP), del recambio en la selección, de la necesidad de profesionalizar más áreas del sistema y del papel que debería jugar la dirigencia.

Sobre la nueva ley SADP, planteó que el sindicato llevaba años advirtiendo sobre prácticas que terminaron confirmando sus reparos. “Siempre dijimos que el representante era un mal necesario dentro de la actividad, pero cuando pasa a ser dueño de un club viene un conflicto de interés muy grande”, señaló.

También defendió la necesidad de pensar cualquier proyecto técnico con una mirada de largo plazo, tanto en clubes como en selección, remarcando que el problema del fútbol chileno no se resuelve con decisiones cortas o efectistas.

Una conducción que no cambia de línea

Tal vez la definición más política de toda la entrevista apareció cuando Marín habló de su rol como presidente del sindicato. Allí no se enfocó en los logros materiales, sino en algo más intangible: la coherencia.

“Yo creo que es más difícil ser presidente del sindicato que comentar el desempeño de un excompañero en televisión. Lo complejo es mantener la misma línea durante tantos años de trabajo gremial y poder irme con la tranquilidad de haber sido siempre el mismo”, afirmó.

En tiempos donde muchas instituciones del fútbol chileno enfrentan crisis de legitimidad, esa frase funciona como síntesis del momento que atraviesa el Sifup: una organización que se ha fortalecido no solo por su estructura, sino por la persistencia de una línea de trabajo reconocible.